通用电气董事长：次级债损失约6至7亿美元[UPS电源]我们向您推荐 =>上海伊敦信息技术有限公司
Green is green。
环保产生钞票(美元钞票的颜色为绿色)。对通用电气公司(GE)来说，这是实实在在的现实。
9月24日下午，GE董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特出现在武汉，参加GE与武汉钢铁(集团)公司的战略合作和高炉煤气联合循环发电项目协议签字仪式。
根据协议，GE在销售发电设备的同时，还将帮助武钢实现对二次能源的充分利用，提高能源利用率。GE方面人士称，这预计将带来每年12亿元的电费节约。
对于GE而言，这一合作是其“绿色创想计划”在中国的一次重要变现。2005年5月，伊梅尔特在全球启动了GE的这个绿色战略。这位强调“有机增长”的CEO试图通过提供节约能源和环境保护的解决方案，来促进GE业务的全面增长。
“2001年，我们环保产品销售额是0；2007年已经达到了140亿美元。绿色创想是GE有机增长的很大的驱动力。”伊梅尔特说。
不过，伊梅尔特的目标显然不止于此。他说，GE的目标是到2010年环保产品做到“绿色创想”：2010,200亿美元。
＜21世纪＞：您多次提到您在GE的使命是带领GE“有机增长”，这个“有机”是指什么？
伊梅尔特：有机增长主要是指不通过并购，而通过公司自身的增长来增长。这不是GE特有的，很多公司都把“有机增长”作为一个主要的业绩指标。我们希望有机增长，而且希望有机增长的比率要比GDP快2-3倍，速度在6%-9%左右。
对于GE这么大的公司，6%-9%的增长就是150亿-200亿，这是非常大的量。过去5-10年，我们一些同行大概只有4%左右的增长。要实现这个增长，我们必须要以更快的速度发展产品，还需要更多的全球化。
在我们有机增长过程当中，绿色创想会是很大的驱动力。绿色创想是GE非常重要的倡议，我们希望把GE全球的技术更好用于环境保护。2001年，GE环保方面产品销售是0；2007年已经达到了140亿美元，到2010年，希望大概达到200亿美元。
＜21世纪＞：中国在GE的这个战略中处于什么位置？基于绿色创想这一战略，GE与中国伙伴以及中国政府有何合作？
伊梅尔特：2006年，我们和中国国家发改委签了合作谅解备忘录，这个备忘录的重点是在环保技术上，我们将继续跟进备忘录，在中国开展这方面的工作。
我们认为，政府的工作关键是鼓励新技术的开发。新技术要想得到真正的开发必须得到政府的鼓励，有一些示范项目。只有这样，才能让这些技术推广起来。
中国现在非常独特，它的增长实在太快了，而且增长对中国太重要了。GE在其中应该做什么？要提供那些不会让中国慢下来的技术，这些技术既有助于中国的快速增长，又可加强环境保护。我认为中国政府也认识到了这一点，所以也希望和GE一起推动。在风能、煤气化、盐水淡化等方面，包括高炉煤气等技术，中国政府都是持鼓励态度的。
＜21世纪＞：在新能源上，GE的策略是怎样的？会否进行一些收购？
伊梅尔特：我们现在的新能源业务大概70亿美元，有几个小收购，但主要是靠自身的有机增长。我们对一些领域非常感兴趣，如风能、电池技术、需求管理等，在这些领域我们希望进行投资。但是，不见得有收购。
我们也在寻找方法在中国增长，未来可能会考虑在中国的收购。
环保产生钞票(美元钞票的颜色为绿色)。对通用电气公司(GE)来说，这是实实在在的现实。
9月24日下午，GE董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特出现在武汉，参加GE与武汉钢铁(集团)公司的战略合作和高炉煤气联合循环发电项目协议签字仪式。
根据协议，GE在销售发电设备的同时，还将帮助武钢实现对二次能源的充分利用，提高能源利用率。GE方面人士称，这预计将带来每年12亿元的电费节约。
对于GE而言，这一合作是其“绿色创想计划”在中国的一次重要变现。2005年5月，伊梅尔特在全球启动了GE的这个绿色战略。这位强调“有机增长”的CEO试图通过提供节约能源和环境保护的解决方案，来促进GE业务的全面增长。
“2001年，我们环保产品销售额是0；2007年已经达到了140亿美元。绿色创想是GE有机增长的很大的驱动力。”伊梅尔特说。
不过，伊梅尔特的目标显然不止于此。他说，GE的目标是到2010年环保产品做到“绿色创想”：2010,200亿美元。
＜21世纪＞：您多次提到您在GE的使命是带领GE“有机增长”，这个“有机”是指什么？
伊梅尔特：有机增长主要是指不通过并购，而通过公司自身的增长来增长。这不是GE特有的，很多公司都把“有机增长”作为一个主要的业绩指标。我们希望有机增长，而且希望有机增长的比率要比GDP快2-3倍，速度在6%-9%左右。
对于GE这么大的公司，6%-9%的增长就是150亿-200亿，这是非常大的量。过去5-10年，我们一些同行大概只有4%左右的增长。要实现这个增长，我们必须要以更快的速度发展产品，还需要更多的全球化。
在我们有机增长过程当中，绿色创想会是很大的驱动力。绿色创想是GE非常重要的倡议，我们希望把GE全球的技术更好用于环境保护。2001年，GE环保方面产品销售是0；2007年已经达到了140亿美元，到2010年，希望大概达到200亿美元。
＜21世纪＞：中国在GE的这个战略中处于什么位置？基于绿色创想这一战略，GE与中国伙伴以及中国政府有何合作？
伊梅尔特：2006年，我们和中国国家发改委签了合作谅解备忘录，这个备忘录的重点是在环保技术上，我们将继续跟进备忘录，在中国开展这方面的工作。
我们认为，政府的工作关键是鼓励新技术的开发。新技术要想得到真正的开发必须得到政府的鼓励，有一些示范项目。只有这样，才能让这些技术推广起来。
中国现在非常独特，它的增长实在太快了，而且增长对中国太重要了。GE在其中应该做什么？要提供那些不会让中国慢下来的技术，这些技术既有助于中国的快速增长，又可加强环境保护。我认为中国政府也认识到了这一点，所以也希望和GE一起推动。在风能、煤气化、盐水淡化等方面，包括高炉煤气等技术，中国政府都是持鼓励态度的。
＜21世纪＞：在新能源上，GE的策略是怎样的？会否进行一些收购？
伊梅尔特：我们现在的新能源业务大概70亿美元，有几个小收购，但主要是靠自身的有机增长。我们对一些领域非常感兴趣，如风能、电池技术、需求管理等，在这些领域我们希望进行投资。但是，不见得有收购。
我们也在寻找方法在中国增长，未来可能会考虑在中国的收购。
